《我是院长》是一款文字模拟经营游戏，玩家将在游戏中拥有一家专属医院，医院的发展轨迹完全由玩家的决策所主导。游戏里，所有医生都需通过招聘获取，每位医生都具备不同的学历背景，学历越高的医生，通过职称考试的几率就越大，而这一结果将直接影响医生对各类疾病的治愈概率。

我是院长攻略

【关于招聘】

游戏内当前存在三种招聘途径，分别是社会招聘、名校招聘与猎头招聘。

社会招聘的性价比其实挺高的，可以多利用它来挖掘有教学职称的医生。另外，对于招聘进来的低学历医生，也没必要解聘，毕竟不管医院等级如何，都需要低临床职称的医生参与接诊工作。所以只要医生数量没有过剩，招进来的就尽量留用吧。

名校招聘更适合在医院发展早期采用，毕竟医院等级越高，名校招聘的成本就越高。我们采用名校招聘，主要是为了招募拥有“硕士”学位且临床职称为“住院医师”的医生。在医院达到二级丙等之前，最好每个科室都配备两名这样的医生，他们将作为我们的重点培养对象。一旦这些医生准备报考临床职称考试，我们就会对其开展全方位的培养，一直到他们晋升为主任医师为止。 至于不招聘博士和博士后的原因，是因为博士的最低临床职称是“主治医师”，博士后的最低临床职称是“副主任医师”。而在游戏设定中，主任医师的初始临床职称越低，其月薪就越低，这能在很大程度上帮助医院节约成本。

猎头渠道招聘的医生薪资水平相当于常规招聘医生的1.5倍。因此，若追求更高的月度利润，猎头招聘应尽可能避免使用，除非在医院升级过程中某个科室恰好缺少一名符合资质的医生——这种情况下可以通过猎头招聘来临时应急，但建议在医院完成升级后将该医生解聘。

【关于医生数量】

每个医生的满工作强度设定为20，每接诊一位病人会消耗1点工作强度，所以每个科室所需的医生数量等于每天的来诊病人数量除以20。每天的来诊病人数量可通过月报表核算得出，也能通过统计门诊医生当日接诊病人数量的总和来获取。

为了避免医疗事故的发生，各个科室配备的医生数量可以比第一步计算得出的医生数量略多一些，毕竟实际工作中可能会出现一些随机事件，这些事件会增加医生的工作强度。

科研取得成功、科室进行扩建、医院实现升级，这些情况都会使科室的病人数量有所增加。

【关于各临床职称医生的数量】

在游戏设定里，不同职称的医师对应着不同等级疾病的接诊适配性：住院医师适配1-3级疾病的病人，主治医师适配4-6级疾病的病人，副主任医师适配7-8级疾病的病人，主任医师则适配9-10级疾病的病人。

根据【关于医生数量】中所提供的各疾病等级对应的病人数量，能够据此推算出不同临床职称医生所需配备的具体人数。

【关于医生考试】

根据国家相关规定，不同学历的医生要参加临床职称考试，需在当前临床职称岗位上满足一定的工作年限才有报名资格。游戏里也采用了相同的设定，这一要求具体体现在医生的职务工作年限上，即医生的学历越高，对其职务工作年限的要求就越低。

若希望某位医生顺利通过临床职称考试，可对其开展针对性培养，重点培养对象的相关界定请参照【关于招聘】中的具体说明。

医生每通过一次临床职称考试，其之前的培养次数就会清零，之后可以重新开始培养。

医生每通过一次临床职称考试，其工资会在正常工作水平基础上乘以0.8。举例来说，正常招聘的主任医师月薪为10万，若医生初始临床职称为副主任医师，工资则是10×0.8=8万/月；初始职称为主治医师时，工资为10×0.8×0.8=6.4万/月；初始职称为住院医师时，工资为10×0.8×0.8×0.8=5.12万/月。由此可见，通过培养医生能够大幅降低工资成本。

【关于主任医师的培养】

培养主任医师能永久提升其针对各类疾病的治愈率，尤其是9至10级疾病——这类疾病恰恰是医院晋升三甲后最关键的收入来源。

在最后一关中，每个科室仅需配备2名完成全部培养次数的主任医师，超出的主任医师无需继续培养，可安排其下诊，这些下诊的主任医师仅参与专家联合会诊工作。

医生的初始临床职称越高，培养所需的成本就越高，所以从低临床职称开始培养自己的医生是更优的选择。

最后要特别提醒：切勿盲目寻求更多的医生，切勿盲目追求临床职称更高的医生，切勿盲目追求学历更高的医生！

我是院长科室策略功能怎么玩

未研发科室策略前的接诊逻辑:

所有病人被均匀随机地分配给各位医生时，难免会出现低级疾病患者分到高级医生、高级疾病患者分到低级医生的情况。前者尽管治愈率较高，但治愈带来的收益很低，有时甚至连支付高级医生的薪资都不够，这就好比用大炮打苍蝇，完全不划算；后者由于低级医生对高级疾病的诊疗能力有限，治愈率往往很低，甚至可能为零，这就像让小马去拉大车，根本无法胜任。

研发科室策略后的接诊逻辑:

科室会依据每位医生擅长的疾病等级来优先分配接诊任务。当高级医生完成自身擅长的接诊工作后若仍有余力，就会协助低级医生接诊病人。这正是部分医生工作饱和、部分医生零接诊的原因所在——高级医生数量较多，他们协助低级医生接诊了所有患者。这一现象也可作为衡量各临床职称医生配比是否合理的依据之一。

综上其实能总结出一个核心玩法：策略并非开启得越早越好。要是你所在科室压根没有不同临床职称的医生，或者当前病人的等级基本都一样，那这个时候研发策略其实没什么用处。具体什么时候开启策略比较合理，就等着你们自己去探索发现啦！

我是院长亮点

简易的游戏操作方式，玩家轻松上玩体验。

这是一款还原度较高的医院模拟经营游戏，你可以在其中学习到医院运营管理的相关知识。

丰富的游戏玩法，玩家可以尽情体验游戏内容。

合理经营你的医院，将其提升到三级特等就能通关了。

我是院长测评

这是一款真实感较强的医院模拟经营游戏，即便是对医院运营一窍不通的新手玩家，在体验过游戏后也能对医院的大致运作流程形成初步认知，称得上是一款颇具意义的作品。游戏中，玩家需要招募不同科室的医生，通过考取职称来解锁治愈各类疾病的能力；同时还会随机触发突发事件，比如某位医生爆出负面新闻等，这些设计都让游戏展现出了十分贴近现实的一面。