《以校之名2》是一款聚焦学校经营的休闲模拟游戏。在游戏里，你将化身一所私立大学的校长——这所学校既没有学生，也缺乏名气，资金更是捉襟见肘。因此，你需要精心规划学校的发展蓝图，全力推动它成长为顶尖学府。在这个过程中，你会遭遇形形色色的状况与挑战：每年收取学费后仍需精打细算，毕竟日常开支处处要钱；若想大刀阔斧地扩张，就得在破产的边缘小心翼翼地试探。对这类游戏感兴趣的玩家可别错过，快来亲自体验一番吧！

特色

1、清新的卡通风格画面，细腻的场景打造，逼真地模拟校长角色；

2、为提升升学率，亲自辅导问题学生，帮助他们回归学习正轨，顺利考入大学；

3、丰富多样的场景模拟，剧情十分真实，会有领导前来检查，需做好学习建设工作。

开局攻略

1、办学第一天就要明确学费标准，无论学校办学年限长短、成本高低，学费设定都要遵循“最低招收费用、最高收费标准”的原则——这直接关系到招生数量与学生流失情况，学生总数才是核心关键（这是关乎学校命运的最重要一点）。

2、初期核心就一个字：苟。没错，前期那一百万资金必须牢牢攥住，头五六年里建筑一概不建，老师也先别招（等后期资金充裕了，别说建个帝国风格的校园，就算建得再豪华也没人管你）。前期是学校打基础的阶段，就一句话：稳住别浪。另外，每个月记得点一下右上角的加号按钮，能领不少零花钱，这个操作每个月都得做。

3、每年三月一日和七月一日为课程表制定日，课程表压力设定为400即可。

4、关于政策方面说明一下：前几年两种招收老师的方式都不采用，因为前几年经费有限养不起老师（后几年可以考虑通过猎头招聘教师，虽然费用高一些，但教学效果会更好）；后面两个方面都要选择学习，不用有顾虑，要拼命地学！

4、所有社团全面开放后，学生素质得到提升，这将对十年后的每届校庆产生积极影响。届时，那些成为行业精英的校友可能会回馈母校，比如每年向学校捐赠一亿元，这正是高素质学生带来的长远价值体现。

5、教师初始有22个名额，建议优先给每门课都配备一名特级教师，特级教师对奥数学生获奖有影响，前期不用急着招收教师，后期则可以随意安排。

玩法

1、你要确保自己的学生能够顺利通过各类考试，助力学校提升升学率。

2、可以时刻为他们的未来持续思考，成为心系国家与民众的玩家，也可以选择做一个唯利是图的人。

3、在游戏里，玩家需要拓展校园的面积，如此才能让校园处处充满生机与活力。

4、玩家也可以不断体验不同的模式，其中每一种趣味玩法都十分有趣。

5、你要确保学校持续盈利，毕竟每个月都有持续的支出。

6、玩家需要持续思考，一旦收支无法平衡，学校就会面临倒闭的风险。

攻略

一、收入来源

收入一共有7种，分别是学费、商业街、食堂、体育馆、政府补助、政府奖励、专利。

1、学费

学费永远是大头，但是学费征收有技巧。

学生人数上限分为两部分，教师数量和报考人数。

这里不太建议一开始就签助教，不然等后面教师成长起来，一个个都成了副教授，工资方面可能会难以承受。

助教、讲师、副教授在可带人数和工资方面均呈现出倍增的递增模式。

报考人数的影响因素则是学费和评价。

第一步，将宿舍升级至最高等级，如此一来，你的学费上限便能从5000（大概）提高到10000。

第二步，学费拉满，大力宣传

举个例子，我现在每届学生是1601人（别问我为什么不是整数，要问就问策划——为什么只能用滑条调整，不能直接输入数字），学费最高能设到11000。但每届只有1088人报考，这时候如果花最高档的200万去招生，就能把1601人的名额招满。用200万的投入换500万的收入，这难道不划算吗？

2、商业街

商业街在游戏前期是重要的收入来源，像我目前就开辟了8个商业街，每个月平均能带来260万的收入，而维护费仅需8万，性价比很高。不过需要注意的是，后期开辟商业街的成本会大幅上升，第7个需要1亿，第8个要3亿，第9个更是高达10亿。因此，前期建议开6到7个就足够了。

另外，商业街的人气存在波动，通过大致观察发现，不同行业的人气与收入的比例有所差异。目前看到的比例最高的是礼品店，达到55:1，最低的是驾校，为30:1，多数行业的这一比例都在30以上。因此，基本上招进来后就无需过多管理，即便去管，产生的影响也比较有限。

3、食堂

毕竟我以前上学时的食堂，价格贵得离谱，所以我特意给自家食堂设定了20%的利润率——原本想过零利润，但我自己也得吃饭不是？可没想到，第一个档口就这么经营不下去了。

食堂在条件允许时，尽可能提升规格，虽然看起来维护成本不低，但自营模式下利润全归自己，收入大概是维护费的两倍。（我这边自营维护费40万，收入89万）

招商食堂前期投入也很大，但收入有天花板，满级后维护费要10万。商家数量最多能到50个，我一直刷租金，现在月租稳定在90万左右，差不多到顶了。

不过，月租是寒暑假期间相当重要的收入来源，毕竟一到寒暑假，商业街就不营业了。

4、体育馆（不确定）

体育馆曾做过初步测试，开放运营时的收入连维护成本都覆盖不了，这样做显然没什么意义。而且一旦对外开放，学生反而可能不再使用，这会影响学生相关素质的培养，进而对就业率产生不利影响，实在是得不偿失。不过这只是前期的初步测试，结果不一定完全准确。

5、政府补助

政府补助原本只是中等水平的收入来源，现在通过看广告能让补助翻倍，它就变成了重要的收入来源。不过，要是为了增加补助、提升学生评价而过度提供福利，那是得不偿失的。

6、政府奖励

这一点值得好好聊聊，政府奖励是按照学校等级划分标准来定的，但招生质量是随着学院等级提升而提高的。所以我强烈建议，学校等级能卡就卡，要下功夫提升学院等级。就像我现在，学院是省一流，学校是市重点，这样就能轻松达到标准，每次都有600多万的收入。

目前我的第二个学院还没有毕业生，因此关于这个奖励是分开计算还是合并计算，目前还不确定。

7、专利

专利这玩意儿，简直就是个烧钱的主儿。后续提升学院等级确实需要用到专利指标，但其他帖子提到的它会影响就业率和升学率这事儿，我还没测试过，所以不好确定。就拿一个E级专利来说，研发经费得花300万，可真要卖出去，也就只能收回100万成本，聊胜于无，算是个安慰奖吧。

二、支出

开源节流才是黑心校长的致富之道。

支出也有几大块，一样分开说。

1、商业街

这一点前面已经提过了，开拓到一定阶段就可以停下了，再继续收益也不会太可观。毕竟每个铺子的月收入基本就在30万上下，要是开一个3亿的格子铺，得赚1000个月才能回本，换算下来差不多要83年，实在不划算。

2、食堂

两个食堂都拉到顶格，前期的主要收入来源。

3、宿舍

宿舍的支出主要包含两个部分：一部分是升级投入，这能带来相当可观的学费收入；另一部分是维护费用，其金额会受到宿舍等级和容量的影响。而容量需要根据实际招生数量来规划建设，否则过高的维护成本可能会让你难以承受。

4、学院

学院的支出有三部分

1）设施维护费，目前测试发现，设施对就业率和升学率的影响最大，但维护成本很高，建议只在升级学院或就业率难以提升时才考虑投入。另外，设施数量可能也会影响学生成绩，不过这点还不确定——第一个存档我把设施都拉满了，第二个存档只放了三个，等后续资金充足了我会再做测试验证。

2）教师工资

能省则省，我之前看别的帖子里提到拉了不少助教，现在学院里教师数量不少，按配置能招2540个学生，工资支出要120万，但因为我定的学费高，实际只能招到1600个学生（而且之前还有十年招不满的情况），这完全是种浪费。目前没发现教师等级会对学生产生什么影响。

3）专利

专利这块得慢慢推进，毕竟后续会有专利方面的要求，而且开发一项专利，花费的时间还挺长的。

5、后勤

后勤方面只有校友会能拉赞助，毕竟举办一次校庆的收入相当可观。不过等级似乎没必要定得太高。至于安保和消防这类事项，达到1级标准就可以了，要是出现相关事件，只要愿意花钱处理，不仅不会有负面评价，甚至还可能获得正面评价。

6、图书馆

目前还没看出图书馆对学业的影响有多明显，反正我这边是用得很充分了，毕竟图书馆的维护成本也不算高，把自动购书功能开启就行。

7、体育馆

体育馆和图书馆的情况差不多，看起来影响不算大，按任务要求处理就行。另外听说对社团也有影响，但这一点还不太确定。

8、社团中心

社团中心的情况不太固定，学生会的等级好像和社团数量有关联。之前有好几年没设立学生会，那时候一个社团都没有。现在社团数量很多，维护费用也涨到了最高的108万。社团会对学生素质和就业率产生影响，但具体影响程度我没测试过，所以不是很确定。

9、活动支出

开学的时候你可以选择参与各类活动，像迎新、毕业这类活动都会触发相关事件，建议把这些活动都开启。

活动支出的标准是依据学校等级来确定的，这正是我之前强调要严格把控学校等级的缘由。

我现在在市重点学校，光是每年7个活动的支出就高达420万。在财政紧张的大背景下，这样的开销实在让人觉得恐怖。所以学校等级能控制就尽量控制，毕竟等级太高的话，不仅支出会水涨船高，还可能因为难以达到考核标准而导致奖励减少，最终得不偿失。

10、赛事支出

赛事与社团相互对应，每个赛事的费用都是6万元，若预算充足可以考虑参与，毕竟赛事是推动社团发展的关键途径。每次参加赛事都能提升社团的人气，人气提升后社团等级也会随之提高。不过目前处于起步阶段，还没有获得过奖项，所以不清楚奖金是否丰厚。

三、其他部分

1、学校等级提升能增加每次赞助的金额，但对比为提升等级所需额外支付的维护费，总觉得得不偿失。而且，一直刷广告也挺耗费精力的。

2、扩招的好处在于能增加收入，坏处则是会降低生源质量，因此需要自行权衡取舍。我们学院原本有机会提前升级，结果因为一次扩招，68%的就业率就中断了。

3、新版本将就业率调整为平均就业率要求，难度相对降低了些许，之所以说些许，是因为若没有绝对优势，这个平均水平你未必能拉得回来。毕竟每次的生源质量都存在波动。

软件更新

【1.1.5版本新增内容】2021年8月26日更新详情

1修改社团自动取消bug

2宿舍扩建增加输入按钮

3修改每学期学生毕业预测bug

4修改小崩溃bug